三菱化学公司致力扩大三醋酸长纤维“Soalon”销售。高岛信人Global纤维事业部长称“根据用途和地区谋求成长”。 在日本把公司自有的服装产品销售活用于“Soalon”品牌认知度的提高和商品开发。在海外致力于面向欧洲奢侈品牌的销售。
问：纤维业务中“最应时”的是什么？
高岛：使用“Soalon”的自有服装品牌“age3026”是最应时的。“Soalon”在纺织业界的认知度非常广泛，而普通消费者对“Soalon”的认知度并不充分。希望通过品牌让更多的人了解“Soalon”的优点。“age3026”以“无边界”“无性别”“无趋势”三个无为构思，与日本的纺织产地企业合作进行从纱线到面料、缝制的一条龙生产。还与服饰专门学校合作、在百货店开设限期店铺等，也可以和消费者交流了。
问：有具体的成果吗？
高岛：除了“age3026”以外，在在线市场“Creema”销售“Soalon”面料。虽然销售规模并不很大，但通过拥有自己的渠道，重新认识商品开发的重要性，也是新用途开发的提示。在这一年里获得了反应。
问：围绕纤维业务的环境如何？
高岛：原燃料价格高涨带来的影响很大。随之不可或缺的是价格转嫁。日本的纺织产业面临高成本、价格转嫁、生产现场能力不足等的问题。这些不会很快解决，有可能持续一段时间。供应链的混乱、因日元贬值而生产回归日本本土的趋势增强，但有了纺织关联企业停业等情况，把纱线织成面料的能力缩减了。加上还有劳动力不足等问题。为此，虽然需求坚挺，但也有无法及时供应面料的情况。
问：海外市场情况如何？
高岛：虽然中美问题、俄罗斯乌克兰问题等带来的影响不是零，但本公司的纤维销售十分良好。“Soalon”的市场比涤纶纤维更缝隙，因此推动了业绩。价格两极化得到进展，这也对瞄准高级区间的“Soalon”可能会有一定的推动作用。面向哪一个国家和地区都保持超过去年的销售水平。在日本、欧洲、美国、中国、中东实现销售额增长。从整体上来看，预计下半财年也不会有太大的变化。碳纤维增长乏力。最大的原因是风发电叶片用途需求告一段落。到现在为止一直顺利扩大，但失去了供需平衡，今年是不是调整库存的一年。不过，预计从长期来看一定会扩大销售。
问：被称为经济减速的中国能保持增长的理由是什么？
高岛：“Soalon”品牌普及到中国市场，加上与在日本销售的面料不同的产品受到欢迎。这种面料不是在日本生产后出口的，而是提供纱线，与当地合作公司合作构建面料生产的供应链。对中国市场的纱线销售从以前就开始进行努力。现在这一措施初见成效。今后也要致力于在中国构建供应链。建立能够生产中国顾客及市场所需的面料的体系，促进可持续的成长。
问：下半财年以后的措施是什么？
高岛：中高级区间以缝隙战略为基本。海外方面，致力于在中国构建供应链，但以高级女装领域为主，这一点是不变的。还把重点放在面向欧美的奢侈品牌销售上。继续成长的武器是可持续性和可追溯性。使用由可持续的方法管理的森林的木材，还取得森林管理协会的“FSC―CoC”认证。我想环境负荷可视化的独特的“Soagreen Program”提案也对用户有用。
问：与日本纺织产地企业的合作也不可或缺。
高岛：“Soalon”的生产量很少，但通过与日本纺织产地企业合作，实现了差异化和差别化。我相信“Soalon”是作为日本制造值得骄傲的纤维之一。我把此铭记在心，好好珍惜。在纺织产地，能力和包括后继人在内的劳动力明显不足。为了继续生产面料，不仅是织布工厂，加深与捻纱及染色加工企业等合作，有必要齐心协力解决课题。